지방 메이저 놀이터 순위트 개발 그룹은 2024 년 조직 및 건설 라인 성과 평가에 대한 특별 교육을 개최합니다

2024-12-12 19:00


Wei Hongwei, 그룹의 당위원회 부, 노동 조합 회장은 개막전에서 총 80 명의 학생들과 모든 수준의 기업 간부들이 훈련에 참여했습니다.

. 기업 실습을 위해 평가 메커니즘의 안내 기능을 전적으로 제공합니다. Wei Hongwei는 참가자들에게 세 가지 희망과 요구 사항을 제시했습니다.먼저, 당신의 위치를 ​​개선하고 "세 시스템의 개혁을 심화시키는 것의 중요성을 깊이 이해합니다.중국 공산당 제 20 차 중앙위원회의 제 3 차 총회는 새로운 시대에 종합적으로 심화 된 개혁 시대의 새로운 장을 열었다. 전체 그룹은 개혁과 혁신을 계속 심화시키고, "세 가지 시스템"의 개혁으로 기업의 고품질 개발을 강화하고 간부 팀의 활력과 창의성을 자극해야합니다.두 번째는 방향을 명확히하고 성과 평가 관리 구현의 고통 요점과 어려움에 대한 심층적 인 연구를 수행하는 것입니다.이 단계에서 다양한 유닛은 "세 가지 시스템"의 개혁에서 일부 하이라이트를 달성했지만 그룹 내 수십 개의 2 차 및 3 차 기업의 전반적인 상황에서 개혁은 여전히 ​​파일럿 또는 초기 단계, 개혁 경험은 아직 형성되지 않았으며, 개혁의 깊이와 강도는 더욱 강화되어야한다. 모든 기업은이 훈련을 우수한 관행에서 배우고 업무 성과 및 프로젝트 성능을 기반으로 특정 기간의 개방적이고 투명한 경쟁을 통해 간부를 평가할 수있는 기회 로이 교육을 받아야합니다. .세 번째는 대담한 변화를 만들고 실질적인 행동을 사용하여 그룹의 "세 가지 시스템"의 깊이 있고 실용적인 작업을 촉진하는 것입니다.우리는 시장 지향적 운영 메커니즘을 계속 홍보하고 개선해야하며 중기 및 장기 인센티브 "정책 패키지"및 "도구 상자"를 잘 활용하고 정기적 인 경쟁 및 관리자의 직무 채용을 수행해야합니다. 평가를 통해 최종 조정 및 무능한 출구와 같은 메커니즘을 적극적으로 홍보하고 "최고는 우수하고 최악의 상황이 제거됩니다". 우리는 평가 배턴의 엄격한 역할을 수행하고, 실제 행동을 감히하고, 무책임하고 무 활동을하는 간부들을 적시에 조정해야합니다.

. 교육 컨텐츠는 성과 관리 변경의 추세, 고품질 성능 목표를 설정하는 방법,보다 합리적으로 평가 및 배포하는 방법, 효과적으로 동기를 부여하는 방법 등을 다룹니다. 코스 설계는 기업의 실제 비즈니스 관리와 밀접한 관련이 있습니다. 연수생은 일반적으로 훈련 내용이 실용적인 정보로 가득 차고 매우 부유하다고보고합니다.


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