2008年7月25日下注正午13：30分割してベットを組み合わせてみてください"オーラ ベット行動マニュアル》宣伝とオーラ ベットの儀式本社にて開催中。オーラ ベットゼネラルマネージャー 趙東軍、副総支配人 秦平、張澤偉と全員幹部およびオーラ ベット連絡責任者の総数74参加している人たち。会議は人事部マネージャーのHan Maozhong氏が主催しました，オーラ ベット4 つの議題: オーラ ベットスピーチを行い、署名しましたオーラ ベット"オーラ ベットの行動マニュアル";ソン・ユニン、オーラ ベット次長スアン読む"オーラ ベット行動マニュアル広報計画》;部長と副部長はオーラ ベットの全部門に情報を発行します置く「オーラ ベット行動マニュアル」; 趙ゼネラルマネージャーが講演しました。趙氏は演説の中で、全オーラ ベットに「オーラ ベット行動マニュアル」を周知し、実施する機会を得るように求めた，適切に実装，強力な実行，チームビルディングとイデオロギーおよび道徳教育をさらに強化する，「忠誠心」をしっかりと築く.責任」，規律あるチームを作る、深刻なシステム、厳格なスタイルを持つ新しい Sinomicro チーム。

オーラ ベットの責任を説明する改訂されたオーラ ベット行動マニュアル、権利、義務。営業中，知識はオーラ ベットの脳内に保存されるだけではありません，文書も企業に根ざしている、毎日の仕事、手順と仕様は進行中。マニュアルは全社員の知恵の結晶である，個人を支援するためのものです、部門の価値創造のための知識の蓄積，行動に実装され、最終的には経済的価値を生み出す資産です。法律によるマニュアル、理由、愛の 3 つの側面から始めましょう，企業の質とチームの質を向上させる。法，それは企業の内部規則および規定です，主にインセンティブメカニズムを含む、監視機構、革新メカニズム、雇用メカニズム。法律による建設，完全な管理システムを確立する，法律の制定で最も重要なことはその執行です。言われた通りにやるだけ，強力な。理由，オーラ ベットトレーニングを指します、教育。トレーニングを通じてオーラ ベットの知識を継続的に高める，オーラ ベットのスキルを継続的に向上させる、品質と職業倫理，オーラ ベットに良識を持たせる，オーラ ベットのモチベーションを向上させる、積極性，オーラ ベットが正しい値を持てるようにする，同時にオーラ ベットに良い勤務態度を持つよう教育する，オーラ ベットの自己管理能力を向上させる。情，会社に対して深い感情と高い忠誠心を持っている，企業の経営が徐々に法の支配から法の支配と文化の支配の共存へと移行するのは、企業文化の構築を通じてである。企業文化は企業文化とも呼ばれます，最終的にはオーラ ベットにどう考えるべきかを指導するために使用される、その方法，魂の中で「沈黙の」命令を発する，目に見えない指導的な役割を果たす。

同社ゼネラルマネージャーの趙東軍氏が式典で講演

同社のゼネラルマネージャーのZhao Dongjun氏（右から1人目）と副ゼネラルマネージャーのQin Ping氏（右から2人目）がオーラ ベットの代表者にオーラ ベット行動マニュアルを配布